GlowByte – международная IT-компания с 20-летним опытом работы. Входит в топ компаний-крупнейших поставщиков BI и Big Data решений в России.

В этом проекте я выступила сразу в нескольких ролях: дизайнера, верстальщика, редактора и проектного менеджера. Общалась с заказчиком, собирала вводные, формировала новую структуру будущего сайта. Руководила копирайтером: ставила задачи, редактировала и утверждала тексты. Полностью отвечала за визуальную часть – от концепции до финального дизайна. Собрала сайт на Тильде, настроила интеграции и подготовила его к запуску.

Проанализировала 33 страницы старого сайта и собрала 90‑страничную презентацию с разбором проблем: что мешает восприятию, что устарело, что стоит сохранить.

На основе аудита предложила два сценария – точечные правки или полный редизайн. Команда выбрала редизайн, и мой анализ лёг в основу будущей структуры. Это помогло сразу задать верное направление и сэкономить время на следующем этапе.

Первую версию структуры я собрала ещё на этапе коммерческого предложения, чтобы определить масштаб и задать направление. В процессе работы дорабатывали её вместе с копирайтером: анализировали конкурентов, пересматривали акценты, уточняли подачу. Не держались за первое решение – улучшали, если можно было яснее донести суть и упростить путь пользователя. Это помогло выстроить структуру под реальные задачи бизнеса.

Сайт Академии и направление BI мы с копирайтером делали параллельно. Задачи отличались, но была общая сложность: это был его первый опыт работы с веб-текстами. До этого он писал статьи, посты для соцсетей и материалы для корпоративных журналов – без акцента на пользовательский путь и бизнес-цели. Поэтому я подключилась как редактор.

Подсказывала, как сделать подачу проще, структуру логичнее, формулировки живее. До дизайна я сама несколько лет писала тексты, поэтому даю не субъективные правки, а объясняю, как усилить: с примерами, аргументами, без вкусовщины.

В итоге тексты стали работать на доверие и продажу: объясняют сложное просто, усиливают восприятие ценности и помогают бизнесу точнее доносить предложения.

Для нового дизайна я собрала три мудборда с разными подходами. Клиент выбрал направление на стыке двух – я разработала концепцию и презентовала её через Loom-видео. Это упростило согласование: не пришлось собирать всех ЛПРов, процесс двигался быстрее.

В визуале я оттолкнулась от фирменных цветов, но доработала их под задачу: оставила узнаваемый оранжевый и адаптировала бирюзовый, добавила комплементарные оттенки синего, серого и чёрного. Клиент стремился сохранить серьёзность, но сделать подачу живее – обновлённая палитра стала визуальным отражением этого запроса.

Сайт стал выглядеть современно, ярко и целостно:

• Скруглённые формы блоков, кнопок и иконок делают интерфейс дружелюбнее;
• Гротескный шрифт упрощает восприятие информации;
• Модульная подача контента подчёркивает организованность;
• Иллюстрации в 3D-стиле добавляют уникальности;
• Цветовые акценты ведут взгляд и выделяют ключевые действия.

Чтобы сайт выглядел выразительно и не терялся среди конкурентов со стоковыми картинками, я сделала все иллюстрации в Recraft. Сначала подобрала референсы и задала нужную стилистику, потом выстроила промт-систему, в которой менялась только тема. Это ускорило процесс и дало стабильный, узнаваемый результат.

Раньше услуги были спрятаны в слайдере на главной – пользователь не понимал, чем занимается компания и чем направления отличаются друг от друга. Мы вынесли каждую услугу на отдельную страницу и усилили подачу: добавили описание, этапы работы, результаты, кейсы, ответы на вопросы, информацию о компании. Сделали формы обратной связи заметными – раньше они терялись в шуме текста.

Каждую страницу прорабатывали индивидуально: структура немного менялась в зависимости от направления, но сохранялись общие смысловые опоры. Такой подход помог донести экспертизу точнее и сделать информацию понятной для пользователя.

Страницы услуг стали инструментом не просто информирования, а убеждения – они помогают пользователю разобраться в нюансах и подталкивают к действию.

На старом сайте информация была полезной, но располагалась хаотично: без логики и акцентов. Пользователь терялся в деталях и не понимал, как устроено обучение. Вместе с копирайтером мы разработали структуру для всех страниц курсов и добавили недостающие блоки: программу, информацию о преподавателях, раздел с вопросами.

Отзывы выглядели формально и вызывали сомнение. Мы усилили их, добавив ссылки на оригиналы благодарственных писем.

Страницы стали работать как лендинги: объясняют, вовлекают, развеивают сомнения и подталкивают к записи.

Раньше было сложно понять, как работает каждая платформа и чем они отличаются. Страницы перегружали пользователя: тексты шли сплошным потоком, без акцентов и смысловой иерархии – важное терялось в общем объёме. Вместе с копирайтером мы пересобрали структуру, уточнили логику подачи, убрали лишнее.

Теперь страницы объясняют суть проще и помогают бизнесу донести ценность платформ.

GlowByte регулярно получает однотипные запросы по стоимости лицензий – например, на 5-10 пользователей. Такие обращения редко конвертируются в сделки, но отнимают время у менеджеров. Чтобы разгрузить команду и сфокусироваться на крупных сделках, я внедрила калькулятор расчёта стоимости лицензий на странице платформы FineBI – самой востребованной у клиентов GlowByte.

Пользователь выбирает нужные параметры, оставляет контакты и сразу получает примерную стоимость. Он сам решает – связываться с командой или нет. В то же время GlowByte видит заявки на крупные заказы и может сосредоточиться на перспективных клиентах.

Подсчёт стоимости реализован через Marquiz, хотя это не типовой функционал платформы. Я не боюсь нестандартных задач и всегда стараюсь реализовать то, что нужно бизнесу: обратилась в поддержку интегратора, протестировала десятки вариантов и с помощью ChatGPT составила корректную формулу расчёта.

Сейчас калькулятор работает в тестовом режиме. Если он покажет эффективность, мы внедрим его ещё на трёх страницах платформ.

Сайт собран на смеси зеро-блоков и стандартных блоков Тильды. Я заранее продумала, какие элементы оставить редактируемыми, чтобы клиент мог легко менять тексты и изображения без риска нарушить верстку.

Для страниц курсов и платформ я сделала шаблоны: зеро-блоки подключаются как алиасы, а редактируемые элементы размещены в стандартных блоках. Это позволило сделать структуру гибкой и управляемой. А чтобы команда смогла сама заполнять эти страницы, я записала подробные видеоинструкции: показала шаги, объяснила подводные камни и поделилась лайфхаками по работе с Тильдой.

Сайт стал не просто результатом проекта, а инструментом, которым удобно пользоваться.

У клиента был отдельный курс-ретрит, свёрстанный в другом дизайне. Его важно было оставить на общем домене с BI-направлением, но при этом не смешивать с основным сайтом, чтобы не перегружать структуру и не запутывать пользователей.

Я аккуратно перенесла страницы в проект BI, но оформила их как отдельный мини-сайт: отключила меню и хлебные крошки, добавила отдельный подвал с обязательными юридическими ссылками, но без навигации по основному сайту.

Решение временное, но технически аккуратное: благодаря настройкам, пользователи не ощущают смешения контекста, а клиент сохраняет контроль над страницами.

Перед релизом провела полное тестирование: проверила работу форм и отображение сайта на всех экранах. Убедилась, что старые страницы и страницы ретрита, подключённые к новому сайту, не ломают вёрстку и выглядят корректно.

Также занялась финальной SEO-настройкой. Для каждой страницы прописала тайтл и дескрипшен, а также продублировала эти данные в код с помощью JSON-LD и Open Graph. Сделала так, чтобы поисковые системы, мессенджеры и соцсети корректно отображали название и описание страниц при публикации ссылок.

Отдельно проработала структуру ссылок. В старой версии сайта использовались нижние подчёркивания, отсутствовала вложенность и транслитерация. Я переписала адреса страниц по правилам SEO и настроила 301-редиректы, чтобы сохранить позиции в поиске.

Я вела проект целиком: ставила задачи копирайтеру, держала связь с клиентом и следила, чтобы всё двигалось в срок.

Коммуникацию выстраивала удобно для всех: мы работали через Телеграм, а если клиент не мог созвониться, я записывала короткие Loom-видео. Это экономило время, ускоряло согласования и снимало нагрузку с заказчика.

В процессе работы я стала для клиента надёжным партнёром: ко мне обращались не только по текущему проекту, но и с другими задачами – аудитами, разработкой новых сайтов, консультациями. Мы хорошо сработались и продолжаем сотрудничество.